Capital humano, transformación cultural y liderazgo en las empresas

Esta mañana, en la entrevista “Frente a Frente”, Lesslie de Davidovich, presidente y fundadora de ASOTALENT junto a Claudia Zelaya, gerente regional de ManpowerGroup hablaron sobre los retos que tienen las empresas en el reclutamiento del capital humano, la transformación cultural y el liderazgo.

ASOTALENT es la Asociación de Talento Humano en El Salvador; está conformado por un grupo de profesionales de recursos humanos que se encargan de identificar la necesidad de tener una red working, una red de aprendizaje en donde todos los integrantes pueden compartir y conocer. De esa manera, fortalecer el recurso humano en el territorio salvadoreño.

Es una entidad nueva y hasta mañana (jueves 24 de octubre), será lanzada al público, mediante un congreso programado. Hasta el momento, los participantes son más de cien personas en las que también, hay internacionales. Entre las temáticas que se abordarán es el desarrollo de entornos, bienestar sostenibilidad, retención y atracción de talentos.

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¿Cómo se busca el capital humano?

En el proceso de selección las expertas indican que en la actualidad es necesario que todos los líderes en talento humano establezcan nuevas estrategias para crear personal, en donde se permita incorporar a los jóvenes al mundo laboral.

En esta dinámica, además, se busca que se generen flexibilidades, ya que desde la pandemia se promovió el trabajo híbrido, en este campo Claudia explica que:

Para ese cambio, las empresas deben hacer un mapeo de aquellos roles que puedan hacer sus actividades sin la necesidad de llegar hasta el negocio.

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Para alcanzar sé los candidatos idóneos, las expertas recomiendan que: como individuos, necesitan estar aprendiendo diariamente.

“Es necesario que cada uno de nosotros piense en su área de expertise. Poder continuar aprendiendo, formándose; no necesariamente esperar a que una empresa, un centro me dé esa formación”, añade Claudia.

¿Qué generaciones tienen roles de líderes en este momento?

«Los actuales líderes se están moviendo, la mayoría dentro de la generación X y Millennials. Ya tenemos que ir pensando que dentro de poco tenemos que ir preparando el escenario para que la generación Z vaya tomando algunos roles de liderazgo».

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